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人才理念 人才隊伍建設(shè)是推動公司自主創(chuàng)新、科技進步和提升企業(yè)核心競爭力的重要力量。我們公司正在全力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的人才梯隊。公司堅持以人為本，尊重和保護員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥地推進薪酬、福利和保險制度，為員工的成長和進步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍，為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機遇與空間，為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件，并對有突出表現(xiàn)和突出貢獻的員工予以認(rèn)可和獎勵，力求員工價值與公司價值同步實現(xiàn)、員工與公司共同成長和相互促進。

公司非常重視人才培養(yǎng)工作，尊重人才成長的客觀規(guī)律，讓培訓(xùn)成為員工最好的福利，讓不同層面的員工都能找到適合自己的學(xué)習(xí)方式。幾年來，公司投入50多萬元培訓(xùn)經(jīng)費，7000余人次參加了不同層次的培訓(xùn)，通過加大對經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能的培訓(xùn)投入，培養(yǎng)了一大批公司急需的人才，員工隊伍的知識結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，員工文化素質(zhì)和技能得到提升。同時，公司在逐步建立和完善人才競爭激勵機制的過程中，通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的評比活動（模范員工、質(zhì)量標(biāo)兵、黨員先鋒示范崗等），激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性，讓員工在競爭和被激勵中逐漸發(fā)揮個人優(yōu)勢，提高工作效率。